為落實國網(wǎng)公司工會“辦好四件實事”要求，11月23日下午，素質(zhì)教育培訓部特別邀請空軍軍醫(yī)大學、陽光優(yōu)勝心理咨詢公司等業(yè)內(nèi)專家，與公司陜電暖陽柔性團隊的骨干成員齊聚線上，未雨綢繆籌劃公司工會2023年職工心理援助（EAP）工作。
2022年公司工會在企業(yè)有要求、職工有訴求、團隊有需求的形勢下，開展了一系列下基層單位開展職工心理訪談和心理解壓送培等工作，有效地減輕了疫情防控下職工心理健康狀況，提升了職工做好安全生產(chǎn)的積極心態(tài)。經(jīng)過熱烈的討論及專家的建議，陜電暖陽柔性團隊將在2023年支撐公司工會將下好“五步棋”，推動職工心理援助（EAP）工作更加完善。
第一步棋：統(tǒng)籌兼顧，健全公司EAP工作機制。工會將進一步完善職工應急心理援助體系，建立覆蓋各級工會的職工心理健康援助系統(tǒng)，細化EAP班組網(wǎng)格預警機制，完善EAP體系閉環(huán)運轉(zhuǎn)機制。工會邀請西京醫(yī)院心理專家督導，借它山之石，打磨系統(tǒng)第一個創(chuàng)新EAP項目，為工作的長期開展奠定了良好的基礎。
第二步棋：全面提升公司“陜電暖陽”人才隊伍。工會將整合內(nèi)外部資源，加強EAP隊伍建設，做好心理健康師的培訓。擴大公司內(nèi)部心理咨詢師培養(yǎng)范圍，做好全公司范圍內(nèi)的5萬名電力職工的心理健康訪談。借助公司“兼職培訓師”隊伍平臺，遴選優(yōu)秀兼職培訓師，為系統(tǒng)內(nèi)3000余班組培訓一批初級心理健康師。
第三步棋：加大投入，完善公司“陜電暖陽”服務平臺。以“陜電暖陽”公眾號服務平臺為依托，建立國網(wǎng)陜西電力專屬企業(yè)站，對標國內(nèi)第一梯隊微信公眾號服務平臺，實現(xiàn)員工咨詢、趣味測評、健康監(jiān)測、多元化課程服務等多項功能。
第四步棋：提級擴效，打造公司“陜電暖陽”培訓基地。以國網(wǎng)陜西技能培訓中心為依托培養(yǎng)專業(yè)人才，打造“陜電暖陽”健康服務中心，為廣大職工提供心理能力提升訓練、情緒壓力緩解訓練、心理健康大數(shù)據(jù)分析等服務功能。不僅要做好EAP專業(yè)的員工培訓，更要做好廣大職工的安全生產(chǎn)、健康工作等心理培訓工作。
第五步棋：與時俱進，構(gòu)建人心聚合的暖心陜電。結(jié)合企業(yè)實際，緊跟學術(shù)前沿，工會將甄選與企業(yè)EAP最適配的積極心理學為方向，聯(lián)合西北大學國內(nèi)知名專家教授，在系統(tǒng)內(nèi)建立一個“積極正向共振系統(tǒng)”，加強職工心理援助(EAP)工作研究，形成陜西電力的“幸福網(wǎng)絡”，踐行公司企業(yè)文化，為職工的美麗生活賦能，做職工美好生活的服務者，讓職工能更好地服務于社會。
經(jīng)過近兩年的摸索，在素質(zhì)教育培訓部的有力支撐下，公司工會在國網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)無自主獨立開展職工心理援助（EAP）工作先例的困頓局面下，慢慢形成了陜西電力EAP工作有愿景、有組織、有隊伍、有方向的大好形勢，“陜電暖陽”的一道光透過重重困境，將一筆一筆描繪出陜西電力璀璨輝煌的前景藍圖。
