孫悅的一曲《祝你平安》曾經(jīng)唱遍大江南北，感人的旋律至今在耳邊縈繞，這是大家對于幸福生活的渴望。
人的生命只有一次，誰不期望能夠快快樂樂，平平安安地度過一生，尤其在我們電力行業(yè)安全生產(chǎn)尤為重要，對于企業(yè)來說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平。
隨著國家建設(shè)“一帶一路”倡議的落地，全球經(jīng)濟一體化合作越來越廣泛，一批批質(zhì)量標(biāo)桿項目屹立海外，而我作為海外工程建設(shè)和服務(wù)的一員感到無比的驕傲。我們是以山為友，以水為伴的水電人，而安全在我們的工作中起著決定成敗的因素，生產(chǎn)中處處都要考慮到安全意識，企業(yè)的發(fā)展離不開我們在工作中細心的關(guān)注安全。安全是生產(chǎn)的根本保障，沒有安全談何生產(chǎn)，在工作中我要遠離安全隱患，積極查隱患，全力保平安。
入職之初，從海外電站一名運行值班人員開始做起，從基礎(chǔ)的概念，水輪發(fā)電機的結(jié)構(gòu)到主機、輔機的作用、運行注意事項，從主接線圖到現(xiàn)場管路布置。不懂的我就記在自己的筆記本上，遇到老師傅和值長我就向他們請教，他們也會耐心教我并告訴我怎樣看圖紙，怎樣檢查設(shè)備，怎么改變機組的運行方式等等。我通過他們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、自己按照圖紙對照現(xiàn)場設(shè)備，開始我的值班員生涯。
作為海外電站運維部的運行人，我知道這里不僅有遠方，還有詩，而我的詩就是運行層、蝶閥層、發(fā)電機層、大壩廊道層、溢流壩段，每一個地方，每一個指示燈正常閃爍，每一個閥門位置正確，每一個開關(guān)狀態(tài)正常，是每一次一萬五千步的巡回檢查，每一次雷打不動的定期試驗，每一次嚴謹細致的操作，第4449天連續(xù)安全運行，第53.23億度電，點亮前行的夢想。
作為值班員，我清楚的知道，只有仔細認真的巡視到位，提高巡視質(zhì)量，積極發(fā)現(xiàn)安全隱患，在監(jiān)控系統(tǒng)上位機不能夠全面觀察到機組參數(shù)變化時，通過巡回檢查對設(shè)備異常響聲、振動、溫度、壓力、液位、電壓、電流等參數(shù)變化及漏、振、卡、松、磨、斷、裂情況，才能提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷隱患，避免機組事故停機風(fēng)險，平凡的工作重復(fù)做，只有不斷增強自身安全意識，積極發(fā)現(xiàn)排查工作中不起眼安全隱患，保障人身安全前提下，才能夠出色完成本職工作，在工作崗位上發(fā)光發(fā)彩。
在經(jīng)過自己努力學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)技能水平，由于工作踏實、細心、負責(zé)且積極上進，表現(xiàn)突出，高效的工作作風(fēng)贏得運行單位和公司的認可，多次獲得項目上“先進工作者”榮譽。從電站運行值班員到主值、再從運行主值到運行值班長，不管到什么崗位，我始終把安全意識刻在腦子里，不抱僥幸心理，排除一切不利安全的隱患，保障平安，對我們無比重要。我知道作為值長，電站安全生產(chǎn)運行現(xiàn)場當(dāng)值最高指揮員、第一責(zé)任人，提高綜合協(xié)調(diào)管理能力與綜合素質(zhì)，搞好班組建設(shè)，以身作則開展好電站現(xiàn)場安全生產(chǎn)值守工作。
由于班組人員的不穩(wěn)定，新進員工多，綜合技術(shù)水平參差不齊。為了全面提高班組人員技能，符合班組培訓(xùn)實際需要，我要制定班組培訓(xùn)計劃，分類別、分層次的專業(yè)培訓(xùn)。班組值班員重點培訓(xùn)基礎(chǔ)知識，現(xiàn)場操作，熟悉電站設(shè)備“脾性”。值班員作為值長無形的眼睛，每次廠房值班員巡視發(fā)現(xiàn)的問題，我都會重點分析，排除設(shè)備不可靠因素，只有班組提高巡視質(zhì)量，才能把設(shè)備隱患扼殺在搖籃里。班組內(nèi)主值作為中堅力量，重點需要培訓(xùn)工作規(guī)范制度，事故應(yīng)急處置，運行分析能力，加強綜合業(yè)務(wù)技能，保證在遇到事故緊急情況下，能夠獨立完成機組安全穩(wěn)定停下來，避免事故擴大化。我通過對班組內(nèi)人員，在技術(shù)問題、事故預(yù)想、運行分析的綜合判斷，可以有針對性的培訓(xùn)，答疑解惑，更加有效的快速提高綜合業(yè)務(wù)能力，從而大大提高日常工作質(zhì)量和效率。
作為水電站生產(chǎn)企業(yè)，對生產(chǎn)運營指標(biāo)考核必不可少。指標(biāo)大部分都是落到班組日常工作中，班組工作完成質(zhì)量好壞直接影響到年度指標(biāo)考核，所以指標(biāo)考核跟各班組是相輔相成的。我嚴格要求班組成員，工作中必須認真仔細，嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化要求，增強各自工作安全意識。把自己工作做好做細做實做全，才能保質(zhì)保量完成班組各項指標(biāo)考核。通過對班組管理的摸索，在部門主管領(lǐng)導(dǎo)下形成一套屬于自己行之有效的班組管理體系，努力建設(shè)好五型班組，使班組成員各司其職，職責(zé)分明，打造質(zhì)量型班組。因此，我班組在每月度、年度班組評比中多次獲得“優(yōu)秀班組”稱號。
但是我不會驕傲，我們應(yīng)該繼續(xù)強化質(zhì)量安全意識，做好每一件平凡又重復(fù)的工作，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，用好每一方水，發(fā)好每一度電，把合格的高質(zhì)量電發(fā)送給用戶，給海外高質(zhì)量服務(wù)項目工程添磚加瓦。
讓我們一年四季月月都是“安全生產(chǎn)月”，讓我們?nèi)w員工人人都是“安全員”，在工作中時刻牢記安全生產(chǎn)，自發(fā)地杜絕一切違章行為，努力的創(chuàng)造幸福，由衷地珍惜生命，為項目高質(zhì)量發(fā)展續(xù)寫奮斗篇章。
