為全力提升各地市公司生產(chǎn)技改大修人員能力，強(qiáng)化PMS2.0系統(tǒng)技改大修一體化模塊應(yīng)用、ERP系統(tǒng)技改大修功能模塊應(yīng)用系統(tǒng)的全面深化應(yīng)用，按照公司培訓(xùn)計(jì)劃安排，5月6日，公司設(shè)備部主辦、中心變電運(yùn)維培訓(xùn)部承辦的2023年生產(chǎn)技改大修管理培訓(xùn)班順利結(jié)班，來(lái)自各地市公司16家單位的100名專(zhuān)業(yè)人員參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)邀請(qǐng)公司專(zhuān)家專(zhuān)家授課，宣貫了生產(chǎn)技改大修項(xiàng)目管理制度、生產(chǎn)技改大修項(xiàng)目估算編制與評(píng)審管理 、解析了PMS2.0系統(tǒng)技改大修一體化模塊應(yīng)用、ERP系統(tǒng)技改大修功能模塊應(yīng)用、并進(jìn)行上機(jī)考試，切實(shí)檢驗(yàn)了大家的學(xué)習(xí)效果。
為確保培訓(xùn)效果、培訓(xùn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，變電運(yùn)維培訓(xùn)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人、授課專(zhuān)家多次溝通，精心設(shè)計(jì)課程，籌劃培訓(xùn)方案，選派稱(chēng)職班主任進(jìn)行培訓(xùn)全過(guò)程管理工作。
本次“集體充電”培訓(xùn)，針對(duì)性強(qiáng)，各專(zhuān)家、老師授課認(rèn)真細(xì)致，學(xué)員學(xué)習(xí)熱情高漲，學(xué)員們收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。有效的提高了基層單位對(duì)PMS2.0系統(tǒng)技改大修一體化模塊應(yīng)用、ERP系統(tǒng)技改大修功能模塊應(yīng)用系統(tǒng)的操作熟練度，提升了專(zhuān)業(yè)人員集中解決實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。
