2月23日，學(xué)校召開2024年數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進會，學(xué)校校長出席會議并發(fā)表講話。領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加會議。
會議強調(diào)，2024年數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作：一是要統(tǒng)一思想、凝聚共識，準確把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作面臨的形勢與任務(wù)。學(xué)校數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在進入深水區(qū)，同公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求、雙高院校創(chuàng)建的數(shù)字化指標仍有較大差距，逆水行舟不進則退，小步慢走就會掉隊；二是要堅持“有機更新、加大投入、科信統(tǒng)籌、專業(yè)主導(dǎo)”十六字方針。要堅持有機更新理念，項目建設(shè)壓茬干，要傳承有序久久為功，要從公司專項、學(xué)校成本項目加大資金投入，同時要提升資金使用效率，堅持科信統(tǒng)籌，專業(yè)主導(dǎo)，嚴格按照要求開展工作；三是要遵循“小場景、微創(chuàng)新、深應(yīng)用、大作為”原則。堅持問題、結(jié)果、創(chuàng)新三個導(dǎo)向，深化主題教育成果，瞄準“問題庫”，做到“雙滿意”，各部門要基于業(yè)務(wù)提出“小場景”，深入調(diào)研并將調(diào)研成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化；四是要不斷完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型體制機制。學(xué)校“業(yè)務(wù)+技術(shù)”雙牽頭工作機制要成熟落地，推動各專業(yè)部門有序推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項工作，主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)力，推動機制建設(shè)，配套出臺考核意見；五是要加強學(xué)校數(shù)字化人才隊伍建設(shè)。組織部、科信部要牽頭制定員工數(shù)字化能力素質(zhì)提升培訓(xùn)方案，開展員工特別是數(shù)字化工作“關(guān)鍵用戶”專題培訓(xùn)，盡快提升學(xué)校員工數(shù)字化能力素養(yǎng)，打造“兩懂一會”培訓(xùn)師隊伍，為后期在培訓(xùn)、教學(xué)工作中使用人工智能工具奠定基礎(chǔ)。
會議聽取了科信部關(guān)于學(xué)校數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的報告，深入分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作面臨的新形勢新要求以及當前存在的問題、癥結(jié)，安排部署2024年九個方面31項重點工作。發(fā)展部、財務(wù)部、教務(wù)部、學(xué)管部圍繞項目管理、財務(wù)管理、學(xué)歷教育、職工培訓(xùn)、學(xué)生管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型作交流發(fā)言。
會議特邀西安歐亞學(xué)院、陜西思極科技有限公司3位嘉賓蒞臨指導(dǎo)學(xué)校數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。正方軟件、翰博爾信息技術(shù)、世紀超星、金智科技4家合作伙伴開展關(guān)于教務(wù)系統(tǒng)、智慧課堂、雙高平臺、教務(wù)及學(xué)工系統(tǒng)的交流展示，為2024年數(shù)字化場景建設(shè)搭建對接交流平臺，拓展思路。
