2月23日，西安電力高等專(zhuān)科學(xué)校召開(kāi)2024年數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)會(huì)，盧欣超副校長(zhǎng)主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加會(huì)議，王峰校長(zhǎng)作了重要講話(huà)。
王校長(zhǎng)在講話(huà)中強(qiáng)調(diào)，2024年數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作：一是要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，準(zhǔn)確把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作面臨的形勢(shì)與任務(wù)。西安電專(zhuān)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在進(jìn)入深水區(qū)，同公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求、雙高院校創(chuàng)建的數(shù)字化指標(biāo)仍有較大差距，逆水行舟不進(jìn)則退，小步慢走就會(huì)掉隊(duì)；二是要堅(jiān)持“有機(jī)更新、加大投入、科信統(tǒng)籌、專(zhuān)業(yè)主導(dǎo)”十六字方針。要堅(jiān)持有機(jī)更新理念，項(xiàng)目建設(shè)壓茬干，要傳承有序久久為功，要從公司專(zhuān)項(xiàng)、西安電專(zhuān)成本項(xiàng)目加大資金投入，同時(shí)要提升資金使用效率，堅(jiān)持科信統(tǒng)籌，專(zhuān)業(yè)主導(dǎo)，嚴(yán)格按照要求開(kāi)展工作；三是要遵循“小場(chǎng)景、微創(chuàng)新、深應(yīng)用、大作為”原則。堅(jiān)持問(wèn)題、結(jié)果、創(chuàng)新三個(gè)導(dǎo)向，深化主題教育成果，瞄準(zhǔn)“問(wèn)題庫(kù)”，做到“雙滿(mǎn)意”，各部門(mén)要基于業(yè)務(wù)提出“小場(chǎng)景”，深入調(diào)研并將調(diào)研成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化；四是要不斷完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型體制機(jī)制。西安電專(zhuān)“業(yè)務(wù)+技術(shù)”雙牽頭工作機(jī)制要成熟落地，推動(dòng)各專(zhuān)業(yè)部門(mén)有序推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項(xiàng)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)力，推動(dòng)機(jī)制建設(shè)，配套出臺(tái)考核意見(jiàn)；五是要加強(qiáng)西安電專(zhuān)數(shù)字化人才隊(duì)伍建設(shè)。組織部、科信部要牽頭制定員工數(shù)字化能力素質(zhì)提升培訓(xùn)方案，開(kāi)展員工特別是數(shù)字化工作“關(guān)鍵用戶(hù)”專(zhuān)題培訓(xùn)，盡快提升西安電專(zhuān)員工數(shù)字化能力素養(yǎng)，打造“兩懂一會(huì)”培訓(xùn)師隊(duì)伍，為后期在培訓(xùn)、教學(xué)工作中使用人工智能工具奠定基礎(chǔ)。
會(huì)議聽(tīng)取了科信部關(guān)于西安電力高等專(zhuān)科學(xué)校數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的報(bào)告，深入分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作面臨的新形勢(shì)新要求以及當(dāng)前存在的問(wèn)題、癥結(jié)，安排部署2024年九個(gè)方面31項(xiàng)重點(diǎn)工作。發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、教務(wù)部、學(xué)管部圍繞項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、學(xué)歷教育、職工培訓(xùn)、學(xué)生管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型作交流發(fā)言。
會(huì)議特邀西安歐亞學(xué)院、陜西思極科技有限公司3位嘉賓蒞臨指導(dǎo)西安電專(zhuān)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，正方軟件、翰博爾信息技術(shù)、世紀(jì)超星、金智科技4家合作伙伴開(kāi)展關(guān)于教務(wù)系統(tǒng)、智慧課堂、雙高平臺(tái)、教務(wù)及學(xué)工系統(tǒng)的交
